Dic 26, 2021
Scrum es un marco orientado a maximizar la entrega de valor usando el empirismo y el trabajo en equipo. En ese sentido la productividad se mide en base al valor entregado.
Aspectos de eficiencia como productividad individual de cada miembro de equipo en base a las tareas terminadas o la velocidad en puntos de historia que entrega un equipo no representan una medida adecuada de la productividad en términos del valor entregado y pueden llevar a entornos de microgestión y reducción del uso de la creatividad
Ver másDic 12, 2021
El Scrum Master es un líder servicial que se enfoca en el crecimiento de las personas, trabajo en equipo, la adopción del empirismo y la autogestión para ayudar a maximizar la entrega de valor.
Nov 16, 2021
El Scrum Master es responsable del éxito del uso de Scrum en la entrega de valor y no solamente de que se use Scrum siguiendo sus reglas.
Nov 01, 2021
Un miembro de equipo Scrum tiene muchas características que lo hacen ideal para el trabajo colaborativo. Buscar estas cualidades es difícil, definirlas también es complicado. Patrick Lencione, en su libro El jugador de Equipo Ideal define ciertos aspectos que pueden considerados para una cultura adecuada en un miembro de equipo y en el equipo mismo. A continuación una adaptación a partir de sus defniciones.
Nov 01, 2021
Alguna vez te has preguntado: ¿Cuáles son los beneficios de usar Scrum y trabajar en equipo con el marco?
La respuesta es grande y la respuesta igual de extensa. Aquí detallo algunos puntos de estos beneficios.
Ver másOct 03, 2021
La agilidad provee capacidades para ser adaptables para crear productos innovadores y responder a los cambios. Esta innovación debe basarse en un nuevo modelo de negocio para responder a la incertidumbre del mercado.
Ver másSep 20, 2021
La Retrospectiva del Sprint es el momento en que el equipo de Scrum evalúa los compromisos de mejora necesarios para mejorar la entrega de valor. Este evento no es el único momento para mejorar porque estas mejoras pueden y deben suceder durante el Sprint.
Ver másSep 20, 2021
Nexus es un marco de trabajo que se basa en Scrum que sirve para escalar el trabajo de varios equipos Scrum desarrollando un producto. Nexus ayuda mejorar la visualización y solución de dependencias facilitando la integración del trabajo de varios equipos para producir un incremento de producto integrado y terminado hacia un objetivo en común en cada Sprint.
Ver másJul 25, 2021
Algunos anti patrones de un Scrum Master que no es un líder servicial.
Un Scrum Máster que le dice al equipo de desarrollo y al Product Owner que según alguna experiencia cada miembro del equipo de desarrollo solo puede desarrollar como máximo hasta una capacidad de X puntos de historia por Sprint, este tipo de Scrum Master también aclara que intentar que el equipo haga más puntos de historia implicaría exceder la capacidad promedio de los desarrolladores.
Ver másJul 20, 2021
La Gestión basada en evidencia de Scrum.org es un marco de trabajo que provee un enfoque empírico para mejorar continuamente el valor entregado a los clientes, las capacidades organizacionales para entregar ese valor y los resultados de negocio en un entorno de alta incertidumbre.
https://www.scrum.org/resources/evidence-based-management-guide
Ver másJul 11, 2021
En Scrum en cada Sprint se tiene como objetivo producir un incremento de producto completamente terminado valioso y que potencialmente puede ser lanzado al mercado. La inspección de este incremento permite la adaptación del Product Backlog, así como evaluar el progreso hacia el objetivo del Sprint y los objetivos de negocio.
Ver másJun 13, 2021
El Product Owner usa un enfoque construir, medir y lanzar con Scrum. Impulsa el crecimiento del valor usando los datos disponibles de los clientes (Data Driven Growth Value Hacker), enfocado en maximizar ese valor y usa datos obtenidos del uso del producto por los clientes para evaluar el aprendizaje validado en el mercado y explorar los resultados de los experimentos realizados en cada Sprint para validar las hipótesis planteadas en el Product Backlog. Tal vez la definición puede resultar nuevo para algunos, pero, la idea es dar a entender que todas las decisiones son orientadas a hacer crecer el valor entregado y generar nuevo valor que se pueda entregar en el futuro a los clientes usando datos para este propósito y que el objetivo principal no es hacer crecer las ventas a como de lugar.